אימון בארגונים

תהליך האימון כולל סדרה של מפגשים שמטרתם לסייע למתאמנים לזהות את השאיפות, החוזקות, החולשות שלהם. להרחיב את טווח הכישורים והמיומנויות שלהם, ולספק להם את הכלים והטכניקות הדרושים להשגת היעדים שחשוב להם לקדם. 

זהו תהליך מעמיק ומותאם אישית שנוגע במגוון רחב של נושאים, כולל מיומנויות תקשורת, מנהיגות, הנעת עובדים, ניהול זמן והגדרת יעדים, הכנה לשיחות קשות, פיתוח קריירה ועוד.

התהליך נוגע גם במה שמנהל את האנשים מבפנים: במניעים והמוטיבציה הפנימית, בדימוי העצמי, ביצירת הרגלי חשיבה מקדמים ושינוי דפוסי התנהגות מעכבים. למשל, טיפול בסוגיות תסמונת המתחזה, נטייה לפרפקציוניזם, קושי לדבר בישיבות ועוד.

כיצד תורם האימון האישי לפיתוח הארגוני? 

בעקבות השקעה בפיתוח האישי, ארגונים יכולים לצפות לשיפור בתחושת המחוברות של המנהלים והעובדים, שיפור בשביעות הרצון בעבודה, הגברת הפרודוקטיביות, הפחתת התחלופה ולמורל גבוה יותר. 

ככל שהארגון רואה את האדם במלואו ומצליח לחבר בין תהליכי פיתוח ארגוני לצרכים האינדיבידואליים של האנשים – כך הם יהיו אפקטיביים יותר.